企業託管服務

企業託管

我們提供的企業經營託管服務專案:

整體託管經營

部分託管經營

專項託管經營

店鋪託管經營

託管費用

企業託管的費用企業託管的費用可分為:

運營管理費

營業額分紅

資產管理費

資產增值超額獎勵

*具體額度和計算方法雙方協商確定

《企業託管經營協議》是企業對外進行託管經營時所簽署的合同。企業託管是指企業資產所有者將企業的整體或部分資產的經營權、處置權,以契約形式在一定條件和期限內,委託給其他法人或個人進行管理,從而形成所有者、受託方、經營者和生產者之間的相互利益和制約關係。託管經營通過“外在於”企業的經營者投入一定數量的啟動資金,並把有效的經營機制、科學的管理手段、科技成果、優質品牌等引入企業,對企業實施有效管理。同時,託管經營過程中受託方憑藉自身的管理和資金優勢獲取一定的經濟回報。託管經營的實質是企業的所有權與經營權分離,通過市場對企業的各種生產要素進行優化組合,提高企業的資本營運效益。託管經營有利於進一步促進企業政企分開;有利於明晰企業產權關係;有助於市場經濟的實施,應該說託管經營是企業改造的重要方式。

整體託管經營

適合對象:

微利的企業,希望籍著委託公司的專業管理令公司盈利增加,同時可減低營運成本。

虧損的企業,希望籍著委託公司的專業管理令公司轉虧為盈。

該子公司的業務只是企業的副業,沒相關業務的合適人材調配到子公司管理,將整個企業交給受託方進行經營,將精神集中在主業上。

部分託管經營

部分託管即將內部某些營運成熟或非重要部門委託給第三方代為管理。

適合對象:

加盟和分銷部門 : 由於業務開始時缺乏銷售網絡和分銷商,加上缺乏管理合作伙伴經驗,將整個部門交給受託方進行經營,藉此建立一個完整的管理系統,加速業務發展。

加盟和分銷部門 : 現有的分銷網絡,加盟商或分銷商組合不理想,或管治系統不完善等問題導致業務停滯不前或倒退。

將個别部門如營運部,人事部或培訓部委託給團業管理團隊管理,一方面可減少內部人事衝突,另一方面可使企業管理更專業化。

專項託管經營

適合對象:

新收購的業務 : 總公司缺乏企業架構重組知識和能力的高管,借助受託方的專業管理團隊處理收購後營運工作,直至新業務運作暢順便接收業務,從總公司委派高管或聘請新的高管接手業務。

需要進行業務或架構重組的公司

需要進行企業改革的公司

店鋪託管經營

適合對象:

銳意將現有實體店的顧客服務和銷售提升的公司。

在同一省巿擁有零售或餐飲實體店舖10間以上的企業。

在該省巿擁有零售或餐飲實體店舖6間以上的區域加盟商。

在COVID 19的巨大影響下,讓我們為您的企業走出困境和創造更大的機會

我們的團隊結合洞察力、創造力、數據和技術,幫助我們的客戶實現以人為本、變革性和持久性的增長。我們專注於更高層次增長方法,以解決客戶當前的業務挑戰。

托管流程

和受托股東了解受托企業現況

制定初步建議方案並簽署受托管理合約

組建管理團隊並到場進行視察

進行財務審查及企業診斷

續約或項目結束將企業管治權交回受托人

達成預訂目標並提交管治報告

進駐企業和實施營運

制定管理方案並向受托人進行簡報